六冶利用技術創新助推企業發展紀實

2019年09月19日 9:3 5514次瀏覽 來源:   分類: 建設工程

導讀: 日前,從中國建筑業協會和中國施工企業管理協會相繼傳來喜訊,中國有色金屬工業第六冶金建設有限公司申報的,六冶寧永項目QC小組完成的《提升山區高速公路隧道二襯鋼筋一次驗收合格率》成果被評為全國二類成果,

日前,從中國建筑業協會和中國施工企業管理協會相繼傳來喜訊,中國有色金屬工業第六冶金建設有限公司申報的,六冶寧永項目QC小組完成的《提升山區高速公路隧道二襯鋼筋一次驗收合格率》成果被評為全國二類成果,六冶新蔡月亮灣項目QC小組完成的《提高道路基層一次施工合格率》和普朗銅礦QC小組完成的《提高大型構件一次安裝合格率》兩項成果被評為全國三類成果,六冶盤縣中醫院QC小組完成的《提高天然氣管道焊接質量》成果榮獲2019年度工程建設質量管理小組活動三等獎。
這是2019年六冶繼榮獲20項省部級QC成果獎后,再次榮獲4項國家級QC成果獎。這些成績的取得,得益于六冶始終堅持質量為本、科技興企的發展戰略,科技創新的引領作用為六冶實現高質量可持續發展增添了強勁的動力。
培育土壤:加強創新體系建設
“科技創新,如同撬動企業轉型升級的‘支點’,能創造出意想不到的奇跡。我們要不遺余力提高科技降本增效能力,發揮好科研創效‘金娃娃’的作用。”六冶黨委書記、執行董事周永康多次強調。
為激發科技創新活力,六冶不斷完善科技創新體系建設,近年來,六冶構建起了“總部技術中心+二級公司分技術中心+項目部”的三級技術創新組織架構,加強技術研發隊伍建設,使技術創新工作得以迅速開展。作為公司“十三五”的重點推進工作,六冶從2016年就開始正式啟動BIM應用工作,經過聘請BIM技術顧問作指導、開展多次技術培訓和深入研討,培養了公司第一批BIM技術人員,通過汝州金融大廈項目、鄭州廣播電視中心項目等項目BIM技術試點應用,取得了階段性的應用成果,逐步摸索出了適合于六冶的BIM應用方法。2019年上半年,六冶BIM中心成立,這是繼六冶被評為國家高新技術企業、國家企業技術中心后的又一重大發展創新,是六冶創新發展的又一重要戰略,為公司實現BIM信息化戰略目標奠定了堅實的基礎。
隊伍在壯大,制度建設的步伐也在加大。近年來,六冶先后制定并修訂完善了涉及科技研發、工法、專利、科技成果獎勵、研發經費等管理制度20余項,保證了各項工作有章可循的同時,重獎科技創新成果獲得者,設立高技能人才津貼,打破創新的“天花板”和“隔音墻”,使廣大員工投身科技創新、致力技術攻關的積極性大大提高。
搭建平臺:激發自主創新活力
人才是企業發展的核心競爭力,創新驅動的實質是人才驅動。多年來,六冶不斷完善創新機制、深度延伸創新觸角、大力營造創新氛圍,先后在班組及項目一線成立了楊紅雷技能大師工作室和王燕妮、刁丙超、李彥雷、張玉弓等9個職工技術創新工作室,同時廣泛開展職工合理化建議、職工技術運動會等活動,最大限度地激發職工群眾的創新潛能。
從2017年12月兩座全鋁天橋亮相北京長安街至今,六冶已在甘肅、四川、寧夏、河北、云南、內蒙古、山西等省、市、自治區設計建造了20余座鋁合金天橋,引領了一場工程用鋁市場的綠色革命。成績的背后離不開技術的創新。為攻克鋁天橋制作技術難題,六冶科技重工有限公司以“王燕妮技術創新工作室”為依托,組建了QC研發團隊,大膽進行技術創新,2017年以《鋁合金人行天橋制造技術研究》為科研項目進行了技術研究,不但攻克了技術難題,而且創造經濟效益478萬元;2018年以《鋁合金人行天橋整體拼裝技術研究》為科研項目,多次進行現場拼裝試驗,為企業創造經濟效益545萬元。在QC成果方面,研發團隊將鋁合金人行天橋一次制作合格率從85%提高至96%,《提高大跨度鋁合金人行天橋一次制作合格率》成果獲得有色金屬建設協會行業部級優秀QC成果一等獎、全國優秀QC成果獎。針對鋁合金施工工藝流程標準化,研發團隊多次優化整理后的《大跨度鋁合金人行天橋施工工法》被評為有色金屬建設協會行業部級工法。目前,六冶開發了鋁天橋安裝工法和專利技術,建設了國內一流的鋁合金天橋生產線,承建的一座座全鋁天橋成為了當地一道道亮麗的風景。
創新樹品牌,科技增效益。一直以來,六冶堅持把科技創新作為企業高質量發展的“助推器”,圍繞房建工程、冶金加工工程、擴大鋁應用等領域,積極開展關鍵技術研究和重難點工程技術攻關,逐步使科技創新成為在建工程攻堅克難,實現安全管控、質量管理、工期進度、降本增效等目標的動力,提升了企業的經濟效益和綜合競爭力。截至2018年年底,該公司共取得國家授權專利55項,具有國家級工法3項和省部級工法74項,每年都有多項QC成果獲獎。
面向未來:提升企業競爭實力
技術創新的目的不僅是解決當前問題,更重要的是為企業高質量可持續發展提供強有力的支撐。為此,六冶瞄準行業前沿技術,加強前瞻布局,注重利用信息化技術提升項目管理水平,在找準攻關方向和攻關目標上做實功。
“科技助力降風險,‘八大系統’保安全。六冶寧永高速公路總承包部引入的這套最新隧道施工安全綜合管理系統,在項目建設各參建單位中走在了前列,值得大力推廣。”項目業主單位負責人說。這套系統由門禁系統、人員定位系統、風險監控系統、有線聲光報警系統、有毒有害氣體監測系統、LED動態顯示系統、手機信號延伸系統及應急救援逃生系統組成,通過采用云計算、定位技術、傳感技術、信息技術等對隧道施工質量和安全生產實現遠程實時監管,極大地提高了隧道施工安全事故的防范能力,獲得了上級主管單位、項目業主及兄弟單位的一致好評。
事實上,依托“黑科技”,解好項目安全管理方程式的事例在六冶項目一線普遍可見。六冶一公司承建的鄭州廣播中心項目應用BIM技術,將班組、勞務隊等納入項目部統一管理,建立了精準化的管控體系。該項目率先應用“智建云”安全管理系統,使安全管理從被動走向主動、從后臺走到前臺,助推項目管理模式向精細化、智能化、數字化轉變。而在六冶承建的幾內亞BOFFA鋁土礦皮帶機和過河廊道項目施工過程中,六冶始終將BIM技術貫穿應用于加工圖紙詳細設計、材料計劃、技術方案交底、進度質量管理、包裝運輸等各個環節,指導現場施工,解決了復雜工程建設的技術難題。
科技永無止境,創新永不停歇。從依靠技術保施工,到依托技術提效益,再到以先進技術樹品牌、拓市場,多年來,六冶已在“科技興企”的康莊大道上奮力前行。在技術創新的引領下,六冶正逐步走向建筑工業化、信息化的發展道路。(劉曉寧)

責任編輯:陳鑫

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